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論潤(rùn)滑管理體系的建立
我國(guó)由于歷史原因,潤(rùn)滑得不到重視已不是新課題,想把潤(rùn)滑做好,其中重要一條必須建立起潤(rùn)滑管理體系,這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從選油、購(gòu)油、加油、用油到管油,也就是油品應(yīng)用全壽命周期全管起來(lái),因此建議挑選幾家作為建立潤(rùn)滑管理體系試點(diǎn)單位,總結(jié)出我國(guó)企業(yè)潤(rùn)滑管理體系標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),建立潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)也許是一件新鮮事,而如今,美國(guó)杜邦波音和通用卻正在實(shí)實(shí)在在的做這件事兒。大到全公司潤(rùn)滑劑的優(yōu)化選擇,小到一個(gè)電機(jī)馬達(dá)的加潤(rùn)滑脂的程序,都需要具備一套完整的可遵循的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理模式。